Управление ожиданиями на проекте: как выйти из воды сухим

Между изначальным запросом и конечным результатом всегда есть зазор, который превратится в пропасть, если его вовремя не заметить. Причиной могут стать неправильно сформулированные ожидания заинтересованных участников на проекте.

В первой части митапа спикер - Дмитрий Изыбаев (руководитель проектов внедрения, IT-компания Lad) расскажет (и подкрепит кейсами из практики):

• как организовать работу, чтобы между постановкой задачи и финальным результатом не образовалась пропасть,
• возможно ли предложить решение, которое выполняет 10 из 10 «хотелок» заказчика, и не превратиться при этом в «золотую рыбку»,
• как руководителю не обмануть ожидания команды и довести ее в полном составе до успешного финала проекта.

Во второй части в формате дискуссии спикер и гости эфира — руководители промышленных предприятий-заказчиков, для которых проектные команды Lad автоматизировали производственные и бизнес-процессы, обсудят практическую эффективность представленного подхода. А еще поделятся опытом управления ожиданиями и попытаются в режиме онлайн гармонизировать видение желаемых результатов проекта разными сторонами.