Привет приятель!
Большие ребята уже научились набирать хардовых сотрудников, но определение софтов и выстраивание эффективной команды разработки подвластно не всем.
И пока нейросети учатся идеально проходить технический этап собеседования, а внешний куратор ведёт разработчика до успешного прохождения ИС, самое время поговорить про софты и крутых руководителей.

У нас второй «Дипсофт», на этот раз кейсы от группы компаний «Гарда» и ИТ-кампуса «Неймарк».
Особенно интересно если ты: ИТ-руководитель, HR BP, ИТ-рекрутер.

Программа мероприятия:
Спикер 1. Иван Преснов.
Группа компаний «Гарда», руководитель группы тестирования.
Доклад: Современный ИТ-лидер. Разница между менеджментом и лидерством.

Спикер 2. Максим Муравьёв.
LLM-адвент, ИТ-руководитель.
Доклад: Софты как основное конкурентное преимущество.

Спикер 3. Иван Муравьёв.
Группа компаний «Гарда», директор по разработке систем управления трафиком.
Доклад: Продавай изменения правильно — стратегия успешного внедрения изменений в компании.

Спикер 4. Никита Морозов.
ИТ-кампус «Неймарк», кандидат технических наук, зав. лабораторией цифровой радиотехники.
Доклад: Сломать и построить — как провал проекта стажировки сформировал эффективную бизнес-команду.

И продолжаем соревнование «Сила хвата» да пьём хороший кофе.